Om uw medewerkers goed aan te sturen, is het belangrijk dat u duidelijke grenzen stelt. Met andere woorden: u moet assertief communiceren. Dit is echter makkelijker gezegd dan gedaan. Hoe komt u op voor uzelf en stelt u duidelijke grenzen zonder de werkrelatie op scherp te zetten?
Nu de eindejaarsgesprekken voor de deur staan, is het belangrijk dat u geen misverstanden laat ontstaan. Door duidelijk te zijn in wat u wilt en verwacht van uw medewerkers, voorkomt u eindeloze discussies. En ook wilt u natuurlijk voorkomen dat u zelf omkomt in het werk omdat u uw eigen grenzen niet duidelijk aangeeft naar zowel uw medewerkers als de directie. Assertief communiceren helpt hierbij.
Assertief communiceren is een persoonlijke vaardigheid die u zich eigen moet maken. U komt op voor uzelf maar zonder de werkrelatie te schaden. Dat is iets anders dan ‘op uw strepen staan’ of ‘recht voor de raap zijn’. MT Rendement 9-2015 dat morgen bij abonnees op de mat valt, geeft u inzicht in assertieve communicatie en onderzoekt samen met u hoe assertief u zelf op dit moment bent.