Werknemers die slecht nieuws te horen krijgen, verwerken dat nieuws in verschillende fasen. Diverse emoties zullen de revue passeren. Door i...
Lopen er in de organisatie talentvolle werknemers rond in wie de leidinggevende toekomstige leiders ziet, dan is het zaak om deze mensen op...
Om werknemers gemotiveerd te houden, is het belangrijk dat de leidinggevende een positief toekomstbeeld weet te schetsen. Doemdenken werkt t...
Zo nu en dan zal de leidinggevende veranderingen in de organisatie moeten doorvoeren. Verandermanagement heeft echter weinig kans van slagen...
Natuurlijk is de leidinggevende aanwezig op de werkborrel of een bedrijfsuitje. Zo komt hij er op een informele manier achter wat er in de o...
Werknemers bezitten meer kennis en vaardigheden dan ze gebruiken of nodig hebben op de werkvloer in hun huidige functie. De kennis en vaardi...
Hoe groter de betrokkenheid van de leidinggevende en de werknemers, hoe groter de tevredenheid en de efficiëntie binnen een organisatie. De...
Feedback krijgen kan minder effectief zijn dan gedacht. Dit staat haaks op het idee dat iedereen baat heeft bij feedback op zijn werk of fun...
De samenwerking tussen werknemers goed laten verlopen is een uitdaging. Hapert de samenwerking, dan is het een optie om het bestaande gedrag...
Een klaagcultuur: dat is toch wel het laatste waarop een organisatie zit te wachten. Toch kan klagen soms heel productief zijn, als het tenm...