Een werknemer die zijn ontslag indient, is misschien nog te behouden door een tegenbod te doen. Toch is dit niet altijd effectief. Beter is...
Een belangrijk onderdeel van de afronding van het project is de evaluatie. De lessen die u leert in de projectevaluatie kunt u weer gebruike...
Een project heeft altijd een begin- en einddatum. Of de geplande einddatum gehaald wordt, hangt vooral af van de tijd die in de praktijk voo...
Werknemers kunnen door een reorganisatie, nieuwe managementstructuur of nieuwe werkprocessen geconfronteerd worden met een gedwongen stap in...
Leidinggevenden die zich bewust zijn van het effect van hun eigen gedrag op hun omgeving, en andersom, sturen met meer plezier en impact hun...
Een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) bestaat uit een aantal vaste onderdelen. Hij bevat niet alleen de inventarisatie en evaluatie...
Voor een langdurige en effectieve risicobeheersing is het van belang om uw risicomanagement te blijven monitoren, evalueren, verbeteren en t...
Een leidinggevende heeft soms een flinke kluif aan het smeden van een goed functionerend team. Niet elke groep mensen die hij onder zijn hoe...
Reorganisaties of kleinere veranderingen in de organisatie zijn voor de meeste werknemers niet iets om reikhalzend naar uit te zien. De vert...
Veranderingen binnen de afdeling of het team worden meestal niet met open armen ontvangen. Zulke weerstand is niet alleen stressvol voor all...