Veranderingen binnen de afdeling of het team worden meestal niet met open armen ontvangen. Zulke weerstand is niet alleen stressvol voor all...
Een belangrijk onderdeel van de afronding van het project is de evaluatie. De geleerde lessen kun je weer gebruiken bij toekomstige projecte...
Het jaar loopt ten einde. Te midden van alle drukte om de laatste deadlines te halen, berichten die zijn blijven liggen te beantwoorden, de...
In veel organisaties worden overgekwalificeerde kandidaten afgewezen. De gedachte is dat zij zich snel gaan vervelen, niet in het team passe...
‘Oude jongens krentenbrood’ binnen teams betekent soepel en vertrouwd werken, maar een geoliede machine kent ook een flinke valkuil. In team...
Om toekomstbestendig te zijn, is het van belang dat een organisatie snel kan inspelen op veranderingen. Het zogenoemde agile werken kan daar...
Niet elke klus is even belangrijk en heeft even veel haast. Door aan alle taken binnen een project een prioriteit toe te kennen, is voor ied...
Zodra een organisatie op de kleintjes moet letten, worden er vaak plannen uit de hoge hoed getoverd om kosten te besparen. Dit probleem kan...
Een project heeft altijd een begin- en einddatum. Of de geplande einddatum gehaald wordt, hangt vooral af van de tijd die in de praktijk voo...
Het is de taak van de leidinggevende om te zorgen dat alles binnen het project, het team of de afdeling op rolletjes loopt. Dat betekent nie...