Reorganisatie
Reorganisaties leiden meestal tot een hoop onzekerheid en onrust. Vaak vallen er ontslagen, worden teams hervormd en is er sprake van een cultuurverandering. Bij een reorganisatie komt dan ook meer kijken dan alleen het herschikken van processen.
Een goed doordacht reorganisatieplan kan al een hoop onnodige verwarring en onrust voorkomen. Ook het kostenplaatje van een reorganisatie is iets om goed in de gaten te houden.
Nieuws
Bestuurder moet OR, vakbonden en SER informeren bij fusie
Bij een fusie van organisaties moeten de bestuurders de ondernemingsraden, vakbonden én de Sociaal-Economische Raad (SER) tijdig informeren...
OR moet alert zijn op signalen voor reorganisatie
UWV signaleert een flinke toename van het aantal reorganisaties en ontslagrondes. Het aantal is weer op het niveau van vóór de coronacrisis...
Harmonisatie arbeidsvoorwaarden kent voor- en nadelen
Bij een fusie of overname kan de bestuurder ervoor kiezen om de arbeidsvoorwaarden te harmoniseren. Verschillende arbeidsvoorwaarden binnen...
Rol OR bij het opstellen van een sociaal plan
Met een sociaal plan kan een werkgever de gevolgen van een reorganisatie voor werknemers beperken. De werkgever is niet verplicht om de onde...
Uitgelicht
Recent verschenen
Tools
Vraag en antwoord
Verdiepingsartikelen
