Notuleren is een vak apart; het vergt de nodige vaardigheden. De ondernemingsraad (OR) moet zich er wel iets in verdiepen, want de raad heeft de plicht om een verslag van al zijn vergaderingen bekend te maken aan de bestuurder en de achterban. Maar moeten dit echt compleet en woordelijk uitgewerkte notulen zijn, of mag de OR ook een opsomming van de hoofdzaken verstrekken?
De wettelijke verplichting voor de rapportage aan de werknemers (de achterban) is vrij summier, maar wel heel duidelijk. Zo stelt artikel 14, lid 2h van de Wet op de ondernemingsraden (WOR) dat iedere OR in zijn reglement móet vastleggen op welke manier hij de verslagen (notulen) van al zijn vergaderingen én het OR-jaarverslag (tool) bekendmaakt aan de bestuurder en aan de ‘in de onderneming werkzame personen’, de achterban dus. Ook moet de OR de agenda verspreiden (artikel 14, lid 2f WOR). Dit kan bijvoorbeeld via intranet, een nieuwsbrief of een social mediapagina.
Met de notulen kan de OR flink variëren in vorm en inhoud. Om ervoor te zorgen dat iedereen de informatie krijgt die hij nodig heeft en de notulen ook daadwerkelijk leest, is het slim om twee soorten notulen te maken:
Bij een beknopt verslag kan de OR de informatie die valt onder de geheimhoudingsplicht makkelijk filteren. De geheimhoudingsplicht (artikel) is dus niet per se een obstakel: maak van alle vergaderingen in ieder geval de agenda vooraf en een beknopt verslag achteraf openbaar. Spreekt de OR geheimhouding af met de bestuurder, dan kan de OR beslissen om die verslagen te publiceren na de embargotermijn.