VERDIEPINGSARTIKEL
Opleiding en ontwikkeling van de OR en PVT
Werknemers die zich ontwikkelen zijn gemotiveerder, productiever en presteren beter. Het belang van ontwikkeling geldt ook voor de leden van het medezeggenschapsorgaan binnen uw organisatie. Want waar zou u als werkgever zijn zonder een ondernemingsraad (OR) of personeelsvertegenwoordiging (PVT) als deskundige gesprekspartner?
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Rita Betjes en Mireille Bosman, beleidsmedewerkers bij de SER
Medezeggenschapsorganen krijgen met tal van (HR-)onderwerpen te maken: een nieuw functiehuis, een andere vorm van beoordelen, een reorganisatie of een nieuwe pensioenregeling, om maar eens wat voorbeelden te noemen.
Onderwerpen die voor (een deel van) de OR- of PVT-leden (in het vervolg van het artikel wordt met OR ook PVT bedoeld) onbekend kunnen zijn en die op zijn minst redelijk ingewikkeld zijn. Om ervoor te zorgen dat de OR elk onderwerp aankan, is het aan te raden de leden de faciliteiten te bieden om zich te kunnen ontwikkelen.
Rendement van investering in kennis
Opleiding en ontwikkeling van OR-leden vraagt wel om een investering, zowel qua tijd als qua geld. Maar u krijgt er ook iets voor teru