Met aandeelhoudersregelingen is het net als met pindakaas. Je kunt kiezen uit tientallen varianten, maar het is volstrekt onduidelijk welke de beste is en waarom. Hoe voorkom je dat je ten onder gaat aan keuzestress?
Je zult je een beetje in de materie moeten verdiepen. Maar je moet ook voor ogen houden dat het niet zo is dat de ene regeling perfect is voor jouw bv en dat alle andere waardeloos zijn. Vaak zijn meerdere opties goed. Onthoud bovendien dat de simpelste variant vaak de beste is.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Bert van Mieghem, advocaat ondernemingsrecht bij Wybenga Advocaten, e-mail: vanmieghem@wybenga-advocaten.nl
Als je als dga alle aandelen houdt in jouw bv, heb je het makkelijk. Totdat een getalenteerde werknemer óók graag aandelen wil hebben. Je kunt hem nog zo veel bonusregelingen in het vooruitzicht stellen, het hebben van ‘echte aandelen’ ervaart hij toch als de ultieme beloning.
Het effect is dat de nieuwe aandeelhouder zich sterk verbonden voelt met jouw bv en nog meer gaat bijdragen aan de winst. De keerzijde is dat je regelingen moet uitwerken, bijvoorbeeld een exit-scenario.
Als jouw topmedewerker op een kwade dag overstapt naar de concurrent, wil je jouw aandelen terug. En misschien ook wel als hij met pensioen gaat. Anderzijds wil je jouw eigen aandelen misschien wel aan hem verkopen als je zelf met p