Functiedifferentiatie bij talentmanagement

11 mei 2023 | Door redactie

Bij functiedifferentiatie maakt een leidinggevende onderscheid tussen werknemers. Niet iedere werknemer beschikt immers over dezelfde talenten. Hierdoor kan ook de opleidingsbehoefte per persoon verschillen. De leidinggevende maakt daarom persoonsgebonden afspraken met werknemers over hun ontwikkeltraject.

Talent ontwikkelen en benutten wordt steeds belangrijker in het kader van de duurzame inzetbaarheid (tools) van personeel. Talentmanagement gaat over het beïnvloeden van gedrag en het kijken naar individuele competenties. Daarbij moet niet de functie, maar de rol van een werknemer leidend zijn. Functiedifferentiatie is een onderdeel van talentmanagement (artikel). Een leidinggevende kan bijvoorbeeld met een getalenteerde werknemer binnen de organisatie individueel afspreken dat hij een bepaalde train