Snel aan de slag met leermethoden en opleidingsvormen
Er zijn veel manieren om kennis, vaardigheden en competenties te ontwikkelen. Deze toolbox biedt een overzicht van uiteenlopende leermethoden en opleidingsvormen die in verschillende situaties inzetbaar zijn.
Deze tools helpen om:
- snel inzicht te krijgen in de verschillende leermogelijkheden;
- de sterke punten en toepassingsgebieden van elke leervorm te vergelijken;
- en een keuze te maken die aansluit bij het gewenste ontwikkeldoel.
Zo vormt de toolbox een praktisch startpunt voor iedereen die met leren en ontwikkelen aan de slag wil. Het is ook handig voor HR-professionals of leidinggevenden die werknemers gericht willen ondersteunen bij hun ontwikkeling.
-
1
Blijf op de hoogte van de ontwikkelingen
Snel aan de slag met leermethoden en opleidingsvormen
Een overzicht van manieren om werknemers te helpen leren en ontwikkelen
Van leren in de praktijk tot formele opleidingen: de verschillende opties helpen om kennis, vaardigheden en competenties te versterken. De toolbox biedt handvatten om de juiste leervorm te kiezen die aansluit bij een specifiek ontwikkeldoel of situatie.
De eerste stap is bepalen welke leervorm het meest aansluit bij het ontwikkeldoel. Daarbij kun je kijken naar de gewenste uitkomst (kennis of vaardigheden), de context (individueel of samen leren) en de voorkeur van de werknemer. Het overzicht helpt om snel te vergelijken en een gerichte keuze te maken.
-
2
Kies de juiste leervorm voor optimale ontwikkeling
Kies de juiste leervorm voor optimale ontwikkeling
Tool Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 21-08-2025
Kies de opleidingsvorm die past bij jouw leerdoel (of bij het leerdoel van je werknemer).
Voor- en nadelen van verschillende leervormen
Infographic Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 24-09-2025
Er zijn veel manieren om kennis, vaardigheden en competenties te ontwikkelen. Daarom vind je hier een overzicht van een aantal belangrijke leervormen met hun voor- en nadelen. Let erop dat je altijd de leervorm kiest die past bij het leerdoel, de context én de voorkeur van de werknemer.
-
3
Leren in de praktijk (binnen de organisatie)
Opzetten intern opleidingstraject
Tool Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 06-08-2019
Wilt u een intern opleidingstraject opzetten? In deze checklist vindt u de zaken die u daarbij zeker moet overwegen.
Verschillende manieren om goede feedback te geven
Verdiepingsartikel Leidinggeven Publicatiedatum: 16-10-2023
Of uw organisatie nu de traditioneel ingestoken gesprekscyclus volgt, of dat medewerkers het hele jaar door feedback van zowel hun leidinggevende als collega’s ontvangen: het doel van feedback is het verbeteren van het functioneren, plus persoonlijke en professionele ontwikkeling. Op welke wijzen kan feedback gegeven worden en wat zou dit voor resultaat moeten hebben?
Succesvol samenwerken vraagt om een strakke taakverdeling
Nieuws Leidinggeven Publicatiedatum: 29-01-2025
De manager die met zijn team werkzaamheden tot een goed einde wil brengen, ontkomt niet aan samenwerken. De leidinggevende heeft hierin een dubbelrol: hij moet zelf goed samenwerken met de werknemers in het team en hij heeft de taak om collega’s optimaal te laten samenwerken. In geen van beide gevallen is succes vanzelfsprekend.
Het nut van coaching on the job
Nieuws Coaching Publicatiedatum: 10-07-2024
Een intensieve manier van begeleiden op de werkvloer is coaching on the job. Bij deze vorm van coaching wordt een werknemer gevolgd en ondersteund bij het uitvoeren van een beroepshandeling. De werknemer kan zich hierdoor bepaalde vaardigheden eigen maken of zijn gedrag verbeteren.
Leren en ontwikkelen met omgekeerd mentorschap
Verdiepingsartikel Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 19-02-2025
Organisaties zetten steeds vaker omgekeerd mentorschap in als leerstrategie. Hierbij begeleiden jonge 'digital natives' hun meer ervaren collega's voor wie 'digitale zaken' minder vanzelfsprekend zijn. Het concept biedt je organisatie kansen om generaties met elkaar te verbinden én de aanwezige kennis optimaal te benutten. Maar hoe maak je van omgekeerd mentorschap een succes?
Reflecteren is cruciaal voor effectief leiderschap
Nieuws Leidinggeven Publicatiedatum: 19-06-2019
Leidinggevenden die zich bewust zijn van het effect van hun eigen gedrag op hun omgeving, en andersom, sturen met meer plezier en impact hun team of afdeling aan. Zelfreflectie is hierbij onmisbaar. Dat begint met het stellen van een aantal kritische vragen.
-
4
Leren van en met elkaar
Effectief leren met taakroulatie
Verdiepingsartikel Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 09-09-2025
Scholing hoeft niet veel geld te kosten. Voor een informele vorm van opleiden als taakroulatie zijn de opleidingskosten minimaal. Bij taakroulatie nemen werknemers (een deel van) elkaars taken over. Door nieuwe ervaringen op te doen, vergroten zij hun vaardigheden. Een efficiënt instrument om de algemene inzetbaarheid van werknemers te vergroten!
Intervisie tilt kennis en kunde naar een hoger niveau
Nieuws Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 27-06-2024
Op zoek naar nieuwe ideeën en praktische oplossingen? Intervisie is dan een geschikte methode. Hierbij bespreken werknemers met elkaar en met vakgenoten werkproblemen om van elkaar te leren en elkaar te adviseren.
Externe coach optimaal benutten
Verdiepingsartikel Coaching Publicatiedatum: 27-06-2024
Als leidinggevende heeft u waarschijnlijk ook ervaring met coachen. Er zijn echter situaties denkbaar waarin u liever een coach van buitenaf inzet. Bijvoorbeeld omdat u niet de kennis heeft om de begeleiding ter hand te nemen of omdat u de voorkeur geeft aan iemand die onafhankelijk opereert. Vervolgens komt de grote vraag: blijft u buiten beeld of gaat u met de coach samenwerken?
-
5
Zelfstandig leren
Voor zelfstudie zijn een planning en discipline onmisbaar
Nieuws Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 06-02-2019
Werknemers die zich willen bijscholen door middel van een thuisstudie hebben het voordeel dat ze zelf het tempo kunnen bepalen. Dit vraagt wel om discipline, want hoe langer de studie duurt, hoe moeilijker het voor de werknemer wordt om gemotiveerd te blijven.
Hoe e-learning je opleidingsbeleid versterkt
Verdiepingsartikel Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 25-09-2025
E-learning is de afgelopen jaren uitgegroeid van een aardige aanvulling tot een onmisbaar onderdeel van opleidings- en ontwikkelbeleid. Waar in het begin vooral het gemak en de kostenbesparing centraal stonden, is e-learning tegenwoordig ook een strategisch instrument om werknemers duurzaam inzetbaar te houden. Het is de kunst om de juiste keuzes te maken: welke vormen werken, hoe houd je werknemers betrokken en wat levert het werkelijk op?
Wat is blended learning ofwel gemengd leren?
Vraag & Antwoord Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 27-10-2025
Naast klassikale opleidingen en trainingen zijn we binnen onze organisatie inmiddels ook bekend met online onderwijs. Nu komen we ook de term 'blended learning' of 'blended leren' tegen. Wat is blended learning? En wat is het verschil met andere vormen van opleiding en training?
Haal meer rendement uit informeel en zelfgestuurd leren
Verdiepingsartikel Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 25-09-2025
Een formele opleiding is niet altijd nodig om te leren. Informeel leren is voor werknemers minstens zo belangrijk. Dat gebeurt vaak onbewust, tijdens de dagelijkse werkzaamheden, en is daardoor minder zichtbaar. Hoe zorg je ervoor dat informeel leren de aandacht krijgt die het verdient?
-
6
Formeel leren
Haal alles uit een congres: kennis opdoen én netwerken
Verdiepingsartikel Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 09-09-2025
In tijden waarin digitale opleidingsmogelijkheden en langeafstandsleren zeer populair zijn, zou je bijna vergeten dat een congres ook een efficiënte opleidingsvorm kan zijn. Heeft een werknemer behoefte aan verdieping, kennis van actuele ontwikkelingen of interactie met vakgenoten, dan is een congres hiervoor de ideale gelegenheid.
Heeft klassikaal onderwijs als leervorm nog wel meerwaarde?
Vraag & Antwoord Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 09-09-2025
Steeds vaker adverteren opleidingsinstituten met flexibel leren en e-learning. Ik wil een team naar een gezamenlijke cursus sturen. Heeft klassikaal onderwijs afgedaan en geen enkele toegevoegde waarde meer?
Externe opleiding of incompany? De leerdoelen bepalen het
Nieuws Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 11-04-2024
Bij het inkopen van opleidingen staan leidinggevenden elke keer weer voor de keuze of ze werknemers intern of extern een training laten volgen. Beide vormen hebben zo hun voor- en nadelen, het hangt er maar net vanaf wat het doel is.
Langer inzetbaar door opleiding en leren op het werk
Nieuws Duurzame inzetbaarheid Publicatiedatum: 21-07-2022
Om duurzaam inzetbaar te blijven, moeten werknemers zich ontwikkelen. Vooral flexwerkers, lager opgeleiden en 55-plussers hebben baat bij het leren van nieuwe vaardigheden om de veranderingen op lange termijn bij te houden.
-
7
Innovatief leren
Serious games
Infographic Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 22-07-2025
‘Serious games’ combineren spelelementen met een serieus doel, zoals educatie of gedragsverandering. Leren omgaan met levensechte situaties door middel van een serious game wordt al regelmatig ingezet in de zorg en bij veiligheidsdiensten, maar ook het bedrijfsleven kan er baat bij hebben. Wat kunnen werknemers er zoal mee trainen?
Hoe kunnen we serious gaming op de werkvloer gebruiken?
Vraag & Antwoord Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 24-07-2025
Door de voortschrijdende techniek is er een groeiend aanbod van zogeheten serious games. Hoe kunnen we dit inzetten om onze werknemers te trainen?
Wat betekenen de technologieën VR, AR en MR?
Vraag & Antwoord Innovatie Publicatiedatum: 23-07-2025
Eerst was er VR, toen AR, en nu hoorde ik laatst ook nog over MR. Wat zijn de verschillen en hoe zijn ze inzetbaar?