In een ideale situatie komt de opleidingsbehoefte van je organisatie precies overeen met die van iedere afdeling en iedere werknemer. Maar zo eenvoudig is de realiteit natuurlijk nooit. Gelukkig zijn er verschillende invalshoeken en manieren om de opleidingsbehoefte in kaart te brengen. Om de opleidingsbehoefte van je organisatie vast te stellen, moet eerst het verschil tussen de huidige en de gewenste opleidingssituatie duidelijk zijn, inclusief alle in te zetten opties om die gewenste situatie te bereiken. Vertaal de organisatiedoelstellingen naar gedrag en competenties. Dit geeft een duidelijk, meetbaar beeld van de verbeteringen die nodig zijn. Vervolgens onderzoek je de opleidingsbehoefte van de hele