VERDIEPINGSARTIKEL
Hoe haal je meer uit trainingen voor je werknemers?
Veel werkgevers investeren in trainingen om de ontwikkeling van hun werknemers te stimuleren. Dat is begrijpelijk: de arbeidsmarkt verandert, technologie ontwikkelt zich razendsnel en je bent steeds afhankelijker van personeel dat mee kan bewegen. Tegelijkertijd roept dit wel een ongemakkelijke vraag op: wat levert zo’n training op? Trainingen leiden in de praktijk lang niet altijd tot blijvende verandering. Hoe zorg je ervoor dat je het geleerde wél echt terugziet op de werkvloer?
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Sander Boogaard, Partner/Organisatieadviseur bij Meglio!, email: sander@wijzijnmeglio.nl
Je herkent het beeld misschien wel: werknemers volgen een training, keren in het beste geval enthousiast terug naar de werkvloer en delen nieuwe inzichten met collega’s. De evaluaties van de training en de trainer zijn positief. Kortom, iedereen lijkt tevreden.
Een aantal maanden later blijkt echter dat er in de dagelijkse praktijk maar weinig écht is veranderd. De samenwerking met die ene collega verloopt nog steeds erg stroef. Leidinggevenden blijven dezelfde problemen tegenkomen als voor de training. Complete teams vallen terug in oude patronen. Hoe teleurstellend dit ook mag zijn, deze voorbeelden zijn eerder regel dan uitzondering.
De meeste ontwikkeling vindt juist ná de training plaats