Als je kijkt naar de zaken die werknemers belangrijk vinden in een baan, staat de ruimte om zichzelf te ontwikkelen vaak hoog op de lijst. Een opleidingsbeleid moet echter niet alleen gericht zijn op de wensen van jouw werknemer, maar ook aansluiten bij de doelstellingen van de organisatie. Als HR-professional heb je de taak om dit op elkaar af te stemmen. Dit ‘leren’ hoeft niet alleen via opleidingen of trainingen plaats te vinden, maar kan ook in de praktijk, door ‘learning on the job’.
Bij het opstellen van een opleidingsbeleid is het belangrijk om aandacht te besteden aan de leercultuur in jouw organisatie. Er is geen eenduidige definitie van leercultuur te geven. Een leercultuur hangt onder meer af van de manier waarop het werk in jouw organisatie is georganiseerd. Wel is het zo dat leren in bepaalde organisaties meer gestimuleerd wordt dan in andere.
In veel organisaties is de leercultuur vooral gericht op de huidige functie en werkzaamheden van de werknemers. Uiteraard is het belangrijk dat werknemers hun kennis op peil houden voor het werk dat ze nu doen. Maar je moet ook oog hebben voor de lange termijn en nadenken over de toekomstige inzet van jouw personeel. Werknemers die zich tij