VERDIEPINGSARTIKEL
Zorg samen met leidinggevenden voor passend opleidingsbeleid
Om beleid op te stellen en te implementeren als HR-professional, is een goede samenwerking met leidinggevenden van groot belang. Het succes van het personeelsbeleid hangt voor een groot deel af van de wisselwerking die je met hen hebt. Zij zijn immers degenen die veel communiceren binnen de teams. Maar hoe zorg je voor een goede samenwerking? En hoe kan dit bijdragen aan het opstellen van een opleidingsbeleid?
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Nikki van Zunderd, adviseur, trainer en coach bij JustNik, e-mail: info@justnik.nl
De verhouding tussen HR-professionals en leidinggevenden verschilt per organisatie. Sommige organisaties zijn ver in moderne ontwikkelingen en hebben de HR-afdeling een prominente, strategische rol gegeven. In andere organisaties heeft HR een meer ondersteunende taak richting het management.
De verhouding is medeafhankelijk van de ontwikkeling van de leidinggevenden; binnen moderne organisaties is faciliterend, coachend of inspirerend leiderschap de trend. In het moderne leiderschap liggen veel van de oorspronkelijke HR-taken bij de leidinggevende. Denk aan het bewaken van de gesprekscyclus, vakantiedagen, salarissen en contracten.
Mede dankzij digitalisering zijn zulke taken voor leidinggevenden vaak goe