VERDIEPINGSARTIKEL
Zo draagt de OR bij aan goed AI-gebruik
Bij de invoering van AI speelt de OR een cruciale rol. De OR heeft hierbij niet alleen adviesrecht en mogelijk instemmingsrecht, maar kan ook het verschil maken tussen een geslaagde invoering en een verspilling van tijd en geld. Want een goede inzet van AI kan ervoor zorgen dat werknemers efficiënter kunnen werken, maar een slechte invoering werkt vaak averechts.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Teun Prins, beleidsmedewerker bij de Sociaal-Economische Raad
Het is niet vanzelfsprekend dat iedereen in de organisatie even enthousiast is over de komst van AI. Luister daarom goed naar de zorgen en ideeën van jullie achterban en breng hun problemen en overwegingen in kaart. Als jullie OR zich actief bezighoudt met de invoering en toepassing van AI, kunnen jullie zorgen voor een soepele implementatie van AI, verkeerd gebruik van AI voorkomen én het draagvlak voor AI binnen de organisatie vergroten. Hoe pak je dat aan?
Aansluiting bij werkprocessen in organisatie
Voor een geslaagde invoering van AI (toolbox) is het belangrijk dat het aansluit bij de werkprocessen in jullie organisatie. Kijk daarbij kritisch of AI wel een goede manier is om het werk te versnellen of