VERDIEPINGSARTIKEL
Een OR die de cijfers begrijpt, heeft meer invloed
Een OR die de cijfers begrijpt en snapt hoe de organisatie er financieel voorstaat, begrijpt wat de cijfers concreet betekenen voor ‘de werkvloer’. Zo’n OR kan goed meepraten over de keuzes in bedrijfsvoering. Dat versterkt de positie van de OR als gesprekspartner en vergroot de invloed van de OR. Dat klinkt vanzelfsprekend, maar voor veel raden is het een uitdaging.
De jaarrekeningen en managementrapportages staan vol met cijfers, ratio's en tabellen. Maar die zijn lang niet allemaal even relevant. Voordat je verdwaalt in de rapportages en getallen, wil je dus eerst weten waar je naar moet kijken.
Daarbij kan het helpen om je organisatie te typeren op basis van herkenbare situaties die vertellen wat (finan
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Reinier Hoogendorp, directeur en senior organisatieadviseur bij Basis & Beleid, e-mail: reinier@basisenbeleid.nl