Voor de OR is inzicht in cijfers (meestal) geen doel op zich. Het gaat er vooral om dat je begrijpt wat de financiële prestaties van de organisatie betekenen voor de keuzes in de bedrijfsvoering: is er voldoende balans in de belangen van de organisatie en die van de werknemers? Welke KPI’s moet je bekijken om die balans te bepalen en monitoren?
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Reinier Hoogendorp, organisatieadviseur bij Basis & Beleid, e-mail: reinierhoogendorp@basisenbeleid.nl
In het verdiepingsartikel ‘Een OR die de cijfers begrijpt, heeft meer invloed’ kun je lezen hoe je jullie organisatie financieel gezien kan typeren. Dit helpt je beter te begrijpen wat de cijfers van de organisatie concreet betekenen voor de werkvloer en waarom de bestuurder bepaalde keuzes maakt in de bedrijfsvoering.
Met een paar financiële KPI’s (Key Performance Indicator) wordt de financiële conditie van de organisatie inzichtelijk. Om die KPI’s op te stellen, heb je de balans en resultatenrekening nodig. Beiden staan in de jaarrekening.
Met KPI’s kun je heel snel zien hoe de organisatie er op korte en lange termijn voor staat
De balans is een overzicht met de bezitti