VERDIEPINGSARTIKEL
OR & toepassing van goed werkgeverschap in de praktijk
In het verdiepingsartikel ‘OR & het belang van goed werkgeverschap en werknemerschap’ ging het over het beginsel van goed werkgeverschap en het feit dat het gaat om een breed begrip dat in veel situaties van toepassing is. Dit vervolgartikel zoomt verder in op de wijze waarop dit beginsel kan worden toegepast in de verhouding tussen uw bestuurder en uw achterban, en hoe uw OR hierbij in verschillende situaties een rol van betekenis kan spelen.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Juultje van der Zanden, advocaat bij Taylor Wessing, e-mail: j.vanderzanden@taylorwessing.com
Goed werkgeverschap kent een heldere wettelijke basis. Artikel 7:611 BW bepaalt: “De werkgever en de werknemer zijn verplicht zich als een goed werkgever en een goed werknemer te gedragen.”
In het verdiepingsartikel OR & het belang van goed werkgeverschap en werknemerschap kon u lezen dat dit onder meer betekent dat uw bestuurder moet zorgen voor goede arbeidsomstandigheden, gelijke behandeling en een tevreden en productieve achterban, en wat dit beginsel betekent voor een eenzijdige wijziging van arbeidsvoorwaarden, het beëindigen van slapende dienstverbanden en het bepalen van de hoogte van de billijke vergoeding. Maar het beginsel van goed werkgeverschap reikt verder, en daarmee dus ook de rol van uw O