VERDIEPINGSARTIKEL
Aandachtspunten voor de OR bij de beoordeling van werknemers
Veel werknemers hebben jaarlijks een beoordelingsgesprek. De uitkomst hiervan komt in het personeelsdossier en kan invloed hebben op het inkomen van de werknemer. Een belangrijk gesprek dus. De WOR geeft uw OR instemmingsrecht bij regelingen voor personeelsbeoordeling (artikel 27, lid 1g WOR). Hierdoor kunt u invloed uitoefenen op het beoordelingsbeleid. Waarop moet u zoal letten bij de beoordeling van zo’n regeling?
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Radboud Hafkenscheid, opleider/adviseur/redacteur/auteur medezeggenschap, e-mail: rh@mzleeuw.nl, www.mzleeuw.nl
Een goede voorbereiding is het halve werk. Dat geldt ook voor het beoordelingsgesprek. Het beoordelingsgesprek begint dan ook met een agenda met enkele vaste gespreksonderwerpen, waar de werknemer en leidinggevende eigen bespreekpunten aan kunnen toevoegen. Hier moeten zij elkaar tijdig over informeren, zodat ze tijdens het gesprek niet voor verrassingen komen te staan.
Na afloop maakt de leidinggevende of HR-medewerker een verslag van het gesprek en de werknemer krijgt de gelegenheid om wijzigingsvoorstellen te doen. Hierna wordt het verslag door zowel de werknemer als de leidinggevende ondertekend en toegevoegd aan het personeelsdossier. De werknemer kan tekenen voor ‘akkoord’ of voor ‘gezien’. Doo