VERDIEPINGSARTIKEL
Werken aan groei en ontwikkeling van werknemers
Voor menig werknemer is 2020 een jaar om snel te vergeten. Natuurlijk heeft thuiswerken voordelen, maar het praatje bij het koffiezetapparaat en zelfs de voorspelbare vergaderingen werden toch wel gemist. Ook werd 2020 niet met een ‘echt’ feestje afgesloten of dit jaar met een nieuwjaarsborrel geopend. Het is voor je organisatie en de werknemers belangrijk de spirit erin te houden, positief te blijven en naar de toekomst te kijken.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Jacco van den Berg, directeur Van den Berg Training & Advies, auteur van het boek Het Prestatiemenu, e-mail: info@vandenbergtraining.nl
Hoe je kunt werken aan positiviteit en een blik op de toekomst? Neem voor 2021 voor om gesprekken te voeren met een ‘growth mindset’, een veilig leerklimaat te creëren, te leren van fouten en vooruit te kijken bij ontwikkelgesprekken.
Eerste goede voornemen: voer gesprekken met de growth mindset-pet op.
De ontwikkeling van werknemers ‘gaat vliegen’ als zij worden ingezet op hun sterke punten en als zowel werknemers als leidinggevenden in 2021 hun ‘fixed mindset’ inruilen voor een ‘growth mindset’. De mindset bestaat uit overtuigingen over onze intelligentie, talenten en kwaliteiten.
Leidinggevenden met een growth mindset geloven erin dat talenten van werknemers een startpunt zijn en dat zij zich met in