Ondernemende houding beperkt te ontwikkelen

Een ondernemende houding bij medewerkers is een belangrijke eis voor werkgevers bij het aannemen van personeel. Een ondernemende houding is te ontwikkelen, maar de mate waarin hangt af van de persoonlijkheid, vindt de meerderheid van de werkgevers. Mensen die uit zichzelf al vaak het initiatief nemen, hebben ook eerder een ondernemende houding.

25 maart 2013 | Door redactie

Uit onderzoek onder 118 ondernemers door het Kenniscentrum Handel (KCH) in opdracht van CE Ondernemerschap blijkt dat werkgevers een ondernemende houding een belangrijk selectiecriterium vinden bij het aannemen van personeel. Twee derde geeft de voorkeur aan een kandidaat met een ondernemende houding; één kwart vindt het een belangrijke eis bij sollicitaties.

Competenties voor een ondernemende houding

Een ondernemende houding is volgens de ondervraagden aan te leren door bijvoorbeeld opleidingen, maar 80% van de werkgevers vindt dat een werknemer al wel een persoonlijkheid moet hebben die past bij een ondernemende houding. Competenties waarover een medewerker moet beschikken of die hij (verder) moet ontwikkelen, zijn volgens de ondervraagde werkgevers:

  • proactiviteit;
  • verantwoordelijkheidsgevoel en zelfstandigheid;
  • ambitie;
  • aanpassingsvermogen;
  • creativiteit en innovatievermogen;
  • marktgerichtheid;
  • organisatietalent;
  • vermogen om te beslissen en te initiëren.