VERDIEPINGSARTIKEL
De rol van HR bij psychosociale veiligheid
Schelden, pesten en seksueel wangedrag zijn duidelijke voorbeelden van ongewenste omgangsvormen op de werkvloer. Maar wat te doen als iemand niet wordt uitgenodigd voor de borrel, of wat te vinden van die ene opmerking die net tegen het randje aanschuurt? Hoe beïnvloedt dit subtielere gedrag de werksfeer en wat kunt u daar als HR-professional tegen doen?
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Karen den Hartog & Lieveke Peeters, People & Culture Consultants bij Rvdb, e-mail: k.denhartog@rvdb.nl, l.peeters@rvdb.nl
De Arbowet verplicht werkgevers om te zorgen voor een veilige en gezonde werkomgeving, ook op het gebied van psychosociale arbeidsbelasting. HR-bureau Rvdb heeft in een onderzoek naar psychosociale veiligheid aan 250 HR-professionals gevraagd of, en zo ja op welke manier dit thema speelt in hun organisatie. In dit artikel leest u de belangrijkste conclusies.
Veelgehoorde begrippen rondom een veilige werkcultuur
- Sociale veiligheid draait om de ‘zichtbare’ veiligheid gewaarborgd door beleid, processen en protocollen, zoals gedragsregels en klachtenprocedures.
- Psychologische veiligheid gaat over ‘onzichtbare’ veiligheid. Voelen mensen zich vrij om hun mening te geven, ideeën te delen en fouten