Kampt uw organisatie met een torenhoog ziekteverzuim? Dan spelen de leidinggevenden mogelijk een te kleine rol bij de begeleiding en de preventie hiervan. In twee stappen kunnen zij helpen om het ziekteverzuim te verminderen.
Steeds meer werknemers verzuimen vanwege een hoge werkdruk en dat kan leiden tot burn-outklachten (tool). In het ergste geval is een werknemer dan een half jaar of langer uitgeschakeld. Een eerste stap in de preventie van en begeleiding bij langdurige uitval door werkgerelateerd verzuim (pdf), is het creëren van een veilige omgeving waarin werknemers het gesprek aan willen en durven gaan over werkdruk met hun leidinggevende. Dat lukt alleen als de leidinggevende vertrouwen heeft en toont in de werknemer.
Een vertrouwensband is niet genoeg om werkgerelateerd verzuim te voorkomen. Een tweede stap voor de leidinggevende is het opdoen van kennis om zijn preventierol goed te kunnen invullen: