Reorganisatie
Reorganisaties leiden meestal tot een hoop onzekerheid en onrust. Vaak vallen er ontslagen, worden teams hervormd en is er sprake van een cultuurverandering. Bij een reorganisatie komt dan ook meer kijken dan alleen het herschikken van processen.
Een goed doordacht reorganisatieplan kan al een hoop onnodige verwarring en onrust voorkomen. Ook het kostenplaatje van een reorganisatie is iets om goed in de gaten te houden.
Nieuws
OR en vakbond moeten samenwerken bij reorganisatie
Bij een reorganisatie kunnen de ondernemingsraad (OR) en vakbond veel winst behalen door samen te werken. De OR weet immers het beste wat er...
Wat als de bestuurder het sociaal plan wil openbreken?
Bij een reorganisatie wordt vaak een sociaal plan opgesteld. Hierin staan maatregelen om de gevolgen voor werknemers te beperken. Soms wil e...
Nieuwe ontslagregels bij overgang van onderneming
In de vernieuwde Uitvoeringsregels voor ontslag om bedrijfseconomische redenen heeft UWV een hoofdstuk toegevoegd over ontslag bij overgang...
Communicatie: sleutel én lijm bij een reorganisatie
Tijdens de voorbereiding en uitvoering van een reorganisatie is men druk bezig met de planning en het proces. Onmiskenbaar belangrijk, maar...
Uitgelicht
Recent verschenen
Tools
Vraag en antwoord
Verdiepingsartikelen
