Stap voor stap van missie naar persoonlijke doelen

Beschrijving

Doelen stellen binnen een organisatie begint bij de missie. Deze missie, die het bestaansrecht van de organisatie omschrijft, wordt stapsgewijs vertaald naar persoonlijke doelstellingen voor medewerkers. Deze gestructureerde route zorgt voor samenhang tussen visie, strategie en individuele inzet.

Van missie naar waarden, visie en strategie

De missie beantwoordt de vraag waarom de organisatie bestaat. Vanuit die basis worden de kernwaarden vastgesteld: wat is belangrijk voor de organisatie? Hieruit vloeit de visie voort: wat wil de organisatie zijn? De strategie bepaalt vervolgens hoe deze visie wordt bereikt.

Strategische en operationele vertaling

De strategie wordt geconcretiseerd in strategische doelen. Deze geven richting aan de gewenste ontwikkeling. Daarna volgen prestatie-indicatoren om meetbaar te maken waarop gestuurd wordt. Operationele doelen maken vervolgens duidelijk wat er precies bereikt moet worden.

Van teamdoelen naar persoonlijke doelen

Op basis van de operationele doelen worden teamdoelen geformuleerd: wat moet het team doen? De laatste stap in het proces is het vaststellen van persoonlijke doelen voor individuele medewerkers, zodat zij precies weten wat hun bijdrage is aan het grotere geheel.