Na het vaststellen van de belangrijkste personele knelpunten is het nu tijd om de strategische personeelsplanning (SPP) uit te voeren en structureel in te bedden in de dagelijkse praktijk van uw organisatie. U wilt immers niet bij iedere SPP weer van voren af aan beginnen. Deze toolbox helpt u om een goed actieplan te maken, uit te voeren en de SPP een vaste waarde te maken in uw organisatie.
Heeft u nog geen strategische personeelsplanning? Start dan eerst met de toolbox In negen stappen naar een goede strategische personeelsplanning (SPP).
Laat de strategische personeelsplanning voor u werken
U bent nu op het punt terechtgekomen dat alle gegevens die u heeft verzameld, leiden tot acties en oplossingen om het gewenste personeelsbestand te verwezenlijken. U werkt de acties uit in een concreet actieplan en voert dit plan vervolgens uit. In de praktijk is dit makkelijker gezegd dan gedaan...
Na het vormgeven en uitvoeren van het actieplan neemt u nog een volgende stap: strategische personeelsplanning een vast onderdeel maken van het werk van alle betrokkenen: van hoger management tot uitvoerend werknemer. Om SPP op de lange termijn echt te doen slagen, is het nodig dat u de personeelsbehoefte op lange termijn (strategisch) concreet koppelt aan de personeelsbehoefte op korte termijn (operationeel). Deze toolbox ondersteunt bij al deze stappen.
Verdiepingsartikel Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 29-02-2024
U bent op het punt terechtgekomen waar het allemaal om begonnen is: acties en oplossingen opstellen om het gewenste personeelsbestand te verwezenlijken! Nu de kloof tussen het huidige en gewenste personeelsbestand inzichtelijk is en u weet welke knelpunten u moet oplossen, kunt u aan de slag met het bedenken van de oplossingen om die knelpunten uit de weg te ruimen.
Tool Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 08-03-2024
Gebruik dit formulier om aan ieder knelpunt uit de SPP een oplossingsrichting te verbinden.
Vraag & Antwoord Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 11-03-2024
Voor de strategische personeelsplanning (SPP) willen we gegevens over de arbeidsmarkt verzamelen. We weten alleen niet goed waar te beginnen. Hoe brengen we de arbeidsmarkt in kaart?
Vraag & Antwoord Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 03-06-2024
We zijn binnen onze organisatie voornemens om een strategische personeelsplanning (SPP) op te zetten. Is dat iets wat we zelf kunnen doen of is het inschakelen van een deskundige op dit gebied raadzaam?
Vraag & Antwoord Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 01-05-2024
Binnen onze organisatie zijn we druk bezig met het vormgeven van een strategische personeelsplanning (SPP). We hebben een aantal oplossingsrichtingen gedefinieerd en bedacht welke acties daarbij horen. Als we die allemaal willen uitvoeren, gaat dat ontzettend veel tijd en geld kosten. We willen daarom een selectie maken van die acties die het meeste zoden aan de dijk zetten? Hoe bepalen we welke acties te moeite waard zijn?
Tool Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 01-05-2024
Gebruik dit stappenplan om een kosten-batenanalyse te maken voor de strategische personeelsplanning.
Vraag & Antwoord Projectmanagement Publicatiedatum: 23-04-2024
Waar gehakt wordt, vallen spaanders, dat weten projectleiders. Projectmanagers moeten echter vooraf bedenken hoe ze die rondvliegende spaanders kunnen beheersen, en wat zij kunnen doen om eventuele schade te beperken. Hoe analyseren we de risico's van een project?
Verdiepingsartikel Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 28-05-2024
Het gros van de acties uit uw strategisch personeelsplan zal een HR-karakter hebben. SPP gaat immers over personeel. Dit betekent dat uw HR-afdeling een belangrijke rol vervult bij de uitvoering ervan. U moet mankracht en expertise inbrengen om dit zo goed mogelijk te doen. Maar de bal ligt natuurlijk niet alleen bij HR.
Tool Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 21-05-2024
Gebruik deze checklist bij het maken van een actieplan voor de uitvoering van de strategische personeelsplanning (SPP).
Vraag & Antwoord Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 28-05-2024
Het vertrekpunt van ons strategisch personeelsplan is dat we onze huidige werknemers zo veel mogelijk in staat willen stellen om zich het gedrag en de competenties eigen te maken, die in de toekomst nodig zijn. Maar het zal ook nodig blijven om nieuwe werknemers aan te trekken. Hoe zorgen we tijdig voor de juiste mensen op de juiste plek?
Verdiepingsartikel Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 08-07-2024
Het vaststellen van de kloof tussen het huidige en toekomstig benodigde personeelsbestand is één ding, maar dit betekent niet automatisch dat uw organisatie ertoe in staat is om de kloof te overbruggen. Dit kan betekenen dat u bij de implementatie van het personeelsplan mogelijke knelpunten tegenkomt.
Verdiepingsartikel Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 30-05-2024
Met het doorlopen van de stappen die bij strategische personeelsplanning (SPP) horen, beschikt u feitelijk over uw eigen strategische personeelsplan. Een plan dat de leidraad is voor concrete acties die ervoor moeten zorgen dat u over voldoende gekwalificeerd personeel beschikt op het moment dat uw organisatie die nodig heeft. Tegelijkertijd is SPP nog slechts een plan in uitvoering: het daadwerkelijk strategisch plannen van personeel (als werkwoord) gaat dan pas beginnen.
Tool Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 11-06-2024
Gebruik dit stappenplan om de strategische personeelsplanning (SPP) onderdeel te maken van de operationele praktijk.
Vraag & Antwoord Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 11-07-2024
Wij ontwikkelen periodiek een HR-strategie die is afgeleid van de bedrijfsdoelstellingen. Het nadeel van deze klassieke HR-strategieontwikkeling voor de lange termijn is dat de snelle ontwikkeling van bijvoorbeeld de arbeidsmarkt, technologie en klantverwachtingen. Hoe maken we van het strategisch personeelsplan (SPP) de HR-strategie?
Training 1 bijeenkomst (2 dagdelen)
Door de snelle veranderingen in deze wereld lijkt het bijna onmogelijk om vooruit te kijken naar wat een organisatie op korte of lange termijn nodig heeft. Dat maakt een strategische personeelsplanning (SPP) tot een uitdaging, maar tegelijkertijd belangrijker dan ooit. Het is de kunst om te zorgen voor de juiste mensen op de juiste tijd en de juiste plek, zeker als u te maken heeft met uitdagingen als bezuinigingen, vergrijzing, flexibilisering en krapte op de arbeidsmarkt.
Tijdens de training Strategische Personeelsplanning (SPP) krijgt u praktische tips en adviezen als het gaat om een toekomstbestendig personeelsbestand dat rekening houdt met omvang, wendbaarheid en kwaliteit.