VERDIEPINGSARTIKEL

Een HR-strategie opstellen waarmee je het verschil maakt

Daar ligt-ie dan. Mooi vormgegeven, afgestemd met collega’s, stevig onderbouwd. En toch belandt het HR-plan weer in de la. Zonde, want het had impact moeten hebben. In de praktijk verdwijnen zorgvuldig uitgewerkte HR-plannen na presentatie keer op keer langzaam in de bureaulade, soms zelfs vrijwel direct. Terwijl juist dat strategische plan één van de sleutels is om van HR-uitvoerder naar proactieve HR-businesspartner te gaan, om de organisatie écht te helpen groeien.

‘Hoe zorg ik ervoor dat mijn HR-plan waarde heeft?’ Deze vraag speelt in de praktijk regelmatig bij HR-professionals. Ze willen niet langer ad hoc betrokken worden en in een uitvoerende rol blijven hangen. Ze willen vooroplopen, strategisch bi

---