VERDIEPINGSARTIKEL
Externe en interne factoren in kaart brengen voor de SPP
De organisatiestrategie is het uitgangspunt van het SPP-traject. Maar voordat je naar de strategie gaat kijken, richt jij jezelf op de externe en interne ontwikkelingen. Je begint met het in kaart brengen van de externe ontwikkelingen, zodat je een goed beeld hebt van de omgeving waarin jouw organisatie opereert en wat daarin de toekomstige kansen en bedreigingen zijn voor je organisatie. In dit verdiepingsartikel lees je wat in- en externe factoren zijn en hoe je die in kaart brengt.
Externe ontwikkelingen zijn ontwikkelingen buiten je organisatie waar je organisatie geen controle over heeft. Je vraagt je misschien af waar je moet beginnen met het in kaart brengen van de externe ontwikkelingen. De externe omgeving van je organisatie is immers immens groot. Een manier die je enig houvast kan geven bij het inventariseren van de relevante externe ontwikkelingen is DESTEP.
Wat is de DESTEP-methode?
DESTEP is een afkorting voor Demografisch, Economisch, Sociaal-cultureel, Technologisch, Ecologisch en Politiek-juridisch. Dit zijn allemaal factoren op macro- en mesoniveau die je organisatie en haar activiteiten beïnvloeden én het zijn ontwikkelingen waar je organisatie geen controle over h