VERDIEPINGSARTIKEL
Stel een projectgroep samen voor strategische personeelsplanning
Je rol als HR-professional in het SPP-proces is vooral om informatie te verzamelen en het proces te begeleiden. Het is aan jou de benodigde informatie te verzamelen over de interne en externe ontwikkelingen, de missie, visie en strategie, toekomstige producten en diensten en data met betrekking tot het personeelsbestand. Daarnaast moet je de juiste mensen bij elkaar brengen. Lees in dit verdiepingsartikel hoe jij het proces van strategische personeelsplanning nu precies aanpakt.
Dit verdiepingsartikel is tot stand gekomen in samenwerking met onafhankelijk organisatieadviesbureau Berenschot Groep B.V., e-mail: contact@berenschot.nl
Als HR-professional kun je inhoudelijk meedenken en input leveren voor wat de toekomstig gewenste personeelsbehoefte is. Dat bepaal je niet zelf – je hebt namelijk de rol van procesbegeleider – maar samen met de deelnemers van het SPP-proces.
Samen met hen breng je in kaart wat de toekomstig gewenste personeelsbehoefte is, zowel kwantitatief als kwalitatief. Door de juiste vragen te stellen, blijf je scherp op de kwaliteit van de gevoerde discussie.
Je zet uiteindelijk een HR-actieplan op op basis van de verzamelde informatie, maar het zijn vaak de leidinggevenden die voor hun eigen afdeling de inschatting voor de toekomst zullen maken.
SPP-proces op eigen houtje doen is funest
Als je HR-afdeling