VERDIEPINGSARTIKEL
Strategische personeelsplanning borgen in de organisatie
Het vaststellen van de kloof tussen het huidige en toekomstig benodigde personeelsbestand is één ding, maar dit betekent niet automatisch dat je organisatie ertoe in staat is om de kloof te overbruggen. Dit kan betekenen dat je bij de implementatie van het personeelsplan mogelijke knelpunten tegenkomt.
Mogelijk kun je pas bepaalde acties uitvoeren nadat je de arbeidsvoorwaarden hebt aangepast, nieuwe loopbaanpaden en ontwikkelmogelijkheden hebt geformuleerd of de bedrijfscultuur en het leiderschap hebt versterkt.
Anticiperen op knelpunten
De praktijk leert dat knelpunten zich vaak pas manifesteren tijdens de uitvoering van het personeelsplan. Bijvoorbeeld doordat bij de werving voor een nieuwe functie de belangstelling laag blijkt of doordat werknemers de kwaliteit van de leidinggevenden als onvoldoende beoordelen. Je moet dan direct actie ondernemen om de implementatie van het personeelsplan niet in gevaar te brengen. Dit vraagt flexibiliteit en slagkracht van alle spelers in het SPP-proces. Maak da