Het vaststellen van de kloof tussen het huidige en toekomstig benodigde personeelsbestand is één ding, maar dit betekent niet automatisch dat uw organisatie ertoe in staat is om de kloof te overbruggen. Dit kan betekenen dat u bij de implementatie van het personeelsplan mogelijke knelpunten tegenkomt.
Mogelijk kunt u pas bepaalde acties uitvoeren nadat u de arbeidsvoorwaarden heeft aangepast, nieuwe loopbaanpaden en ontwikkelmogelijkheden heeft geformuleerd of de bedrijfscultuur en het leiderschap heeft versterkt.
De praktijk leert dat knelpunten zich vaak pas manifesteren tijdens de uitvoering van het personeelsplan. Bijvoorbeeld doordat bij de werving voor een nieuwe functi