VERDIEPINGSARTIKEL
Strategische personeelsplanning (SPP): nut en noodzaak
Wat zouden organisaties graag in een glazen bol willen kijken! Nu is dat helaas geen optie, maar met strategische personeelsplanning (SPP) komt uw organisatie aardig in de buurt. Met SPP kan het management namelijk een goede inschatting maken van wat er nodig is om het personeelsbestand klaar te maken voor de toekomst. Het draait hierbij zowel om kwaliteit als kwantiteit. Wat zijn nou precies het nut en de noodzaak van SPP? En wat levert het uw organisatie op?
Dit verdiepingsartikel is tot stand gekomen in samenwerking met onafhankelijk organisatieadviesbureau Berenschot Groep B.V., e-mail: contact@berenschot.nl
Hoe zorgt u dat uw organisatie toekomstbestendig is in deze tijd, waarin veranderingen voortdurend aanwezig zijn en elkaar steeds sneller opvolgen? Wat is de invloed van veranderingen op de klantvraag, op het werk, op de producten en op de diensten die u levert?
Kunnen uw werknemers mee veranderen met de organisatie? Is er voldoende potentieel op de arbeidsmarkt beschikbaar? Hoeveel werknemers heeft u in de toekomst nodig en op welke functies? En wat moeten deze werknemers kunnen en willen?
Waarom SPP?
Welke invloed de ontwikkelingen hebben op de vraag naar arbeid (zoals flexibel zijn, abstracter kunnen denken) en op het aanbod van arbeid (zoals hogere pensioenleeftijd, andere wensen van nieuwe generat