VERDIEPINGSARTIKEL
Vrijwilligers stuurt u anders aan dan reguliere werknemers
Vrijwilligers kunnen van grote waarde zijn voor uw organisatie. Ze hebben echter een andere plek binnen de organisatie dan vaste werknemers en ze voeren heel andere activiteiten uit. Toch wilt u vrijwilligers, net als reguliere werknemers, kunnen aansturen en motiveren. Mogelijk biedt u ze daarom een vergoeding. Maar in hoeverre is dat een effectief middel om grip te krijgen op vrijwilligers?
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Lucas Meijs, hoogleraar ‘strategic philanthropy and volunteering’ aan Rotterdam School of Management, e-mail: lmeijs@rsm.nl
Vrijwilligers zijn meestal heel betrouwbaar in het uitvoeren van hun werkzaamheden. Toch heerst bij een deel van de organisaties nog altijd de aanname dat het minder eenvoudig is om vrijwilligers aan hun afspraken te houden dan de vaste werknemers.
Vrijwilligers komen om in uw organisatie een bijdrage te leveren
Vrijwilligers aan het werk houden
Maar als het gaat om taken die duidelijk te maken hebben met het bereiken van uw doelstelling en die duidelijk passen binnen de afgesproken functieomschrijving, hoeft u eigenlijk geen problemen te verwachten. Vrijwilligers komen immers om in uw organisatie een bijdrage te leveren, niet om niets te doen. In dat opzicht is het aan het werk houden van vrijwillige