Het zal niet één van uw favoriete bezigheden zijn, maar zo nu en dan zult u uw medewerkers minder leuk nieuws moeten brengen. U moet een medewerker bijvoorbeeld aanspreken op zijn functioneren, zijn samenwerking met collega's of nog erger: u moet hem ontslaan. Een slechtnieuwsgesprek moet u vanzelfsprekend op een verantwoorde manier voeren. Het is immers essentieel dat de medewerker niet alle motivatie verliest. Ook de werkrelatie mag niet onnodig beschadigd raken. Wat moet u doen en wat moet u zeker niet doen om een slechtnieuwsgesprek zo soepel mogelijk te laten verlopen?
Een beoordelingsgesprek moet u altijd met de grootst mogelijke zorgvuldigheid voeren. Bij een positieve of neutrale eindconclusie is er wei