Functies verschillen van elkaar. Er zijn lichtere en zwaardere functies en er zijn functies die weinig of juist veel eisen stellen aan de ke...
Veel organisaties werken tegenwoordig hybride. Leidinggevenden kunnen hun op afstand werkende medewerkers daardoor minder makkelijk feedback...
Niet lang geleden werden binnen organisaties alleen hoger opgeleiden met goede doorgroeimogelijkheden als 'talenten' gezien. Exclusieve prog...
Of je organisatie nu de traditioneel ingestoken gesprekscyclus volgt, of dat medewerkers het hele jaar door feedback ontvangen van zowel hun...
Steeds meer leidinggevenden maken voor, tijdens en na de plannings-, functionerings- en beoordelingsgesprekken gebruik van AI (artificial in...
Thuiswerken is ingeburgerd en vraagt om een andere manier van beoordelen. Ook thuiswerkende werknemers hebben recht op een eerlijke beoordel...
Sommige managers denken dat enige baanonzekerheid werknemers aanzet tot betere prestaties. De redenering is eenvoudig: wie vreest de baan of...
De arbeidsmarkt van de toekomst kenmerkt zich door verandering. Of het nu technologische innovaties zijn of economische onzekerheid: organis...
Steeds meer organisaties gaan aan de slag met het nieuwe beoordelen. Geen periodieke functionerings- en beoordelingsgesprekken meer, maar ee...
In Nederland wordt veel tijd, geld en energie gestoken in functieprofielen, maar niet veel mensen worden er ook écht blij van. Werknemers ni...