Iedereen is verschillend. U moet iedere medewerker dan ook op zo’n manier aansturen dat hij zo effectief mogelijk kan werken. De theorie van...
Assessments brengen niet alleen de capaciteiten en het potentieel van (toekomstige) werknemers aan het licht, maar zijn ook breed toepasbaar...
Hybride leidinggeven is niet hetzelfde als gewoon leidinggeven. Uw medewerkers voeren hun werkzaamheden ergens anders uit en u ziet hen niet...
De coronapandemie heeft de wereld behoorlijk op zijn kop gezet. Bijna iedereen kreeg te maken met bepaalde beperkingen, werkgevers en werkne...
Hoewel hybride werken een relatief nieuw begrip is, komt het toch niet helemaal uit de lucht vallen. Lang geleden bestonden er al vormen van...
De nieuwe manier van werken brengt uitdagingen met zich mee, ook op het gebied van leiderschap. Zo heeft hybride werken geleid tot een herde...
‘Comfortabel zijn met het oncomfortabele’ blijkt voor werknemers vaak nogal een uitdaging. Hoe kan de leidinggevende werknemers stimuleren o...
Werknemers zijn het liefste werkzaam in een inspirerende omgeving: een omgeving waar motivatie, doelen en persoonlijke ontwikkeling herkenba...
Als leidinggevende merkt u dat werknemers verschillende wensen en behoeften hebben bij hybride werken. Deze kunnen te maken hebben met perso...
Of uw organisatie nu de traditioneel ingestoken gesprekscyclus volgt, of dat medewerkers het hele jaar door feedback van zowel hun leidingge...