Begrotingen en budgetten zijn belangrijke stuurmechanismen binnen een onderneming. Vaak worden begroten en budgetteren in één adem genoemd. Maar feitelijk...
Onze onderneming heeft veel concurrentie uit de regio. Wij willen ons niet alleen kunnen onderscheiden op kwaliteit maar ook op prijs. Wij hebben gehoord dat een taakstellend...
Onze onderneming wil kosten gaan budgetteren. Uit welke vormen van kostenbudgettering kunnen wij kiezen en wat houden ze precies in? Er zijn verschillende vormen van...
Cashmanagement omvat alles wat bijdraagt aan de optimalisatie van geldstromen. Cashmanagement bestaat uit drie hoofdtaken: liquiditeitenbeheer, geldstromenbeheer en saldobeheer....
Ons managementteam verwacht dat bepaalde afdelingen minder omzet zullen draaien door de geopolitieke situatie. Hoe kunnen we zoiets inschatten? Normaal gesproken bespreekt...
We zetten onze mensen en machines het beste in als ze zo productief mogelijk zijn. Hoe kan ik de bezettingsgraad gebruiken om de organisatie te optimaliseren? De mate...
Ik wil een nieuw kantoor beginnen en moet daarvoor uiteraard een financieel plan hebben. Wat moet dit plan allemaal bevatten? Het is bij het starten van een nieuwe onderneming...
Wij willen besparen op kosten? Ik heb ergens gelezen dat we hiervoor onder andere ‘cost drivers’ in kaart moeten brengen? Wat zijn dit precies? Om indirecte...
Onze onderneming heeft net een risico-analyse laten uitvoeren. Daarin kwamen de termen bruto- en nettorisico voor. Wat is het verschil? Bij een risico is sprake van een...
In onze onderneming gaat het beloningssysteem veranderen. Van vaste schalen en treden naar flexibele beloning. Hoe werkt dat? Steeds meer werkgevers en werknemers hebben...