In onze organisatie willen we graag dat werknemers zich continu ontwikkelen. We hebben daarom het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) geintroduceerd. Onze leidinggevenden...
Sommige van onze werknemers maken een uitgebluste indruk. Ze hebben geen plezier meer in hun werk. Dit vertaalt zich in een groter risico op een burn-out of een bore-out....
Naast klassikale opleidingen en trainingen zijn we binnen onze organisatie inmiddels ook bekend met online onderwijs. Nu komen we ook de term 'blended learning' of 'blended...
Als we competentiemanagement willen invoeren in de organisatie om vaardigheden en talenten van werknemers beter te ontwikkelen, waar moeten we dan op letten? Het doel...
We hebben binnen onze organisatie een werknemer die niet functioneert zoals we dat willen. Hij weigert echter aan een verbetertraject mee te werken. Hij zegt dat hij...
Binnen onze organisatie zijn we bezig met het opzetten van een proces om het functioneren van onze werknemers te beoordelen. We komen allerlei termen tegen: kennis, vaardigheden,...