Jaarplanning geeft OR goede houvast voor OR-werk
Plannen en organiseren zijn belangrijke competenties voor OR-leden. Ze moeten hun OR-werk immers zien te combineren met hun reguliere werk én zorgen dat alle belangrijke OR-onderwerpen aan bod komen. De OR doet er daarom goed aan om een jaarplanning te maken, waarop in elk geval de terugkerende onderwerpen een plaats krijgen.
Op de jaaragenda van de OR (tool) staan in ieder geval de overlegvergaderingen met de bestuurder ingepland. Dat zijn (minimaal) twee bijeenkomsten over de algemene gang van zaken van de onderneming. Ter voorbereiding op deze vergadering overlegt de OR eerst zelf en ook na afloop zal de raad het één en ander willen bespreken. Ook wil de OR regelmatig communiceren over het OR-werk naar de achterban (tool). Daarnaast helpt het om regelmatig een cursus te volgen om nieuwe inzichten en kennis op te doen.