VERDIEPINGSARTIKEL
Aandacht van de OR voor bestuurder en achterban verdelen
De Wet op de ondernemingsraden is in artikel 2 duidelijk over de taak van de ondernemingsraad: het vertegenwoordigen van de in de onderneming werkzame personen in het overleg met de bestuurder. De OR heeft dus zowel een vertegenwoordigende als een overlegtaak, maar in de praktijk schiet het contact met de achterban er snel bij in. Dat kan anders!
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Radboud Hafkenscheid, opleider/adviseur/redacteur/auteur medezeggenschap, e-mail: rh@mzleeuw.nl
Het begin van het jaar is een goed moment om met de OR de balans op te maken: ben je een actieve vertegenwoordiger van de achterban of laat je je vooral leiden door waar de bestuurder mee komt? In dat laatste geval is er werk aan de winkel. Maar hoe kun je de aandacht verschuiven van de bestuurder naar de achterban? Dat begint met een doelgericht plan, gebaseerd op de mogelijkheden die de Wet op de ondernemingsraden (WOR) biedt.
Efficiënt met tijd omgaan
OR-leden hebben volgens artikel 18 WORv recht op minimaal 60 uren per jaar voor overig OR-werk (zie ook het kader hieronder). Als OR-lid krijg je niet zomaar extra uren voor het OR-werk. Je zult dus vooral efficiënter met je beschikbare tijd om moeten