VERDIEPINGSARTIKEL
Hoe gaat de OR om met narcistische leiders in de organisatie?
Stel, jullie OR heeft een nieuwe bestuurder. Met voorgaande bestuurders verliep de samenwerking altijd prima en kwamen jullie er altijd wel uit. Met de nieuwe bestuurder weet je echter niet waar je aan toe bent. Hij verandert steeds van standpunt, hij luistert niet naar jullie argumenten, hij creëert conflicten en geeft de OR de schuld. Jullie OR staat hierdoor onder druk en begint zelfs aan zichzelf te twijfelen. Wat is er aan de hand?
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Annerieke Lulofs, HR-manager en auteur van het boek ‘Hoe overleef ik mijn baas? Omgaan met een narcistische leidinggevende', e-mail: a.lulofs@gmail.com
Zoals Johan Cruijff zegt: je gaat het pas zien als je het doorhebt. Een narcistische leidinggevende kan ongelooflijke onrust en chaos veroorzaken in een stabiele bedrijfsomgeving, met alle gevolgen voor de organisatie en werknemers van dien. Het herkennen en bijsturen van narcistisch leiderschap is daarom ook voor de OR belangrijk.
Voorbeelden van grensoverschrijdend gedrag
Narcisme op de werkvloer is actueler dan ooit door het toenemend aantal voorbeelden van grensoverschrijdend gedrag. Denk aan De Wereld Draait Door, The Voice, universiteiten, ziekenhuizen, de politie, de Epsteinfiles en narcistische leiders zoals Trump. Hoewel 6% van de bevolking een narcistische persoonlijkheidsstoornis heeft, komt he