Er zijn van die begrippen waar zelden direct over gesproken wordt, maar die in de praktijk allesbepalend kunnen zijn. Gezag is er daar één van. Gezag heb je. Iedereen heeft er een gevoel bij. Je herkent het als het er is en je merkt het als het ontbreekt. Maar wat ís gezag eigenlijk? Hoe werkt het in de praktijk van medezeggenschap? En, nog belangrijker, hoe bouw je het op?
In vrijwel alle organisatie is de kracht van het samenspel tussen bestuurder, OR en organisatie terug te brengen tot de mate waarin de communicatie en persoonlijke vaardigheden tot uiting komen. Gezag is er daar één van.
Het gezag dat de OR richting de bestuurder en de achterban uitstraalt, kan bepalend zijn voor de positie van de OR aan