OR en bestuurder gaan een langdurige samenwerking met elkaar aan. Beiden moeten daarom investeren in het opbouwen van een gelijkwaardige relatie. Mede omdat de samenstelling van de OR elke paar jaar kan veranderen en ook bestuurders niet altijd lang met de organisatie zijn verbonden, kan dit voor beide partijen best een uitdaging zijn. Hoe pak je dit aan?
Een goede verstandhouding is gebaseerd op wederzijds vertrouwen en respect. De bestuurder en de OR mogen over en weer verwachten dat jullie elkaar op de hoogte houden van relevante ontwikkelingen en openstaat voor elkaars meningen en belangen.
Het overleg met de bestuurder vormt vaak de basis van waaruit je een onderlinge band opbouwt. Daarnaast zijn vaak de bestuurssecretaris of HR-manager betrokken bij het overleg, dus ook met hen moet je een goede relatie opbouwen. Als er wrijving ontstaat tussen de OR en één van deze partijen, kan dit namelijk afstralen op de bestuurder. Hij is jullie formele gesprekspartner, dus dat wil je liever voorkomen.
Ook het omgekeerde kan