VERDIEPINGSARTIKEL
Wat moet je doen als jullie OR een fout heeft gemaakt?
Net als iedereen kan ook jullie OR weleens de fout ingaan. Denk aan afspraken met de bestuurder waar je later spijt van krijgt of een instemmingsverzoek dat je niet goed hebt afgehandeld. Dat kan vervelende gevolgen hebben. Ga dan niet in de verdediging, maar herstel de fout.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Radboud Hafkenscheid, opleider en adviseur medezeggenschap
De OR-praktijk kan best dynamisch zijn. Er komt van alles op jullie OR af, maar jullie uren voor de OR zijn beperkt. Uit tijdgebrek, routine of misschien wel laksheid of naïviteit kan er dan weleens iets misgaan. Fouten van de OR kunnen soms verstrekkende en langdurige gevolgen hebben voor de organisatie en werknemers. Daarom is het van belang dat je er op een goede manier mee omgaat.
De OR moet nagaan hoe deze fout kon ontstaan
Kans op fouten
Als je weet waar de kans op fouten het grootst is, kun je daar extra alert op zijn. In de praktijk gaan ondernemingsraden vooral de fout in op de volgende gebieden:
- Communicatie – de OR is onzorgvuldig geweest in de communicatie met de bestuurder, achter