VERDIEPINGSARTIKEL
Zo bouwt de OR aan een goede relatie met de bestuurder
Een goede relatie met de bestuurder opbouwen kost tijd; het is wel de moeite waard. Een goede relatie bevordert namelijk ook een goede onderlinge samenwerking en kan de OR een hoop extra informatie en invloed opleveren. Drukke agenda’s en verschillende belangen en inzichten, kunnen de onderlinge relatie echter flink onder druk zetten. Hoe pak je dat goed aan?
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Lisanne Winde, advocaat bij Wybenga advocaten, e-mail: winde@wybenga-advocaten.nl
De samenstelling van de OR wisselt doorgaans elke twee tot vier jaar. Bovendien kan jullie OR ook nog te maken krijgen met een andere bestuurder. De neiging bestaat vaak om in zulke gevallen snel over te gaan tot de orde van de dag. Zeker als iedereen het druk heeft omdat er een advies- of instemmingstraject loopt of als de OR deels uit dezelfde leden blijft bestaan. Maar ook dan – je kunt zelfs zeggen, juist dan – is het belangrijk te investeren in de relatie met de bestuurder.
Confrontatie wordt niet uit de weg gegaan
Bereidheid om samen te werken
Vaak wordt gedacht dat de relatie tussen bestuurder en OR goed is als iedereen vriendelijk en beleefd is en er weinig wrijving is. Maar dat is te kort door