VERDIEPINGSARTIKEL
Assessments bij werving en selectie van personeel
Hoe weet je of de sollicitant over wie je zo enthousiast bent daadwerkelijk succesvol gaat zijn in de baan? Het is niet bepaald eenvoudig om selectiefouten te voorkomen. Een assessment kan helpen om de juiste kandidaten ertussenuit te pikken. Welke assessmentmethodes zetten organisaties momenteel veel in? En wat kun je verwachten in de toekomst?
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Marjolein van de Giessen.
Lees ook het verdiepingsartikel Toepassing van serious games of gamificatie in assessments
Wie zich in een sollicitatieprocedure beperkt tot sollicitatiegesprekken, neemt het risico een onnodige selectiefout te maken. Met een selectie-assessment kun je de kans op een selectiefout verkleinen.
1. Profielkeuze
Een assessment dwingt je van tevoren na te denken over het ideale profiel van een kandidaat. Wat maakt of iemand succesvol is of niet? Een voorbeeld: tijdens de selectieprocedure voor de raad van commissarissen van een grote organisatie werd duidelijk dat er in de selectiecommissie tweedeling was over het ideale profiel: zoeken we een empathisch of zakelijk bestuurder?
Om de juiste kandidaat te