Een divers personeelsbestand vormt u vanzelfsprekend door de werving en selectie van verschillende werknemers. Het gaat er echter niet om mensen tóch een kans te geven als zij niet over de juiste kwalificaties beschikken. Het gaat om het selecteren van de beste kandidaat voor de functie.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Barbara Bos, eigenaar van All Aboard, trainer en adviseur op het gebied van diversiteit en inclusie, e-mail: barbara@all-aboard.nl
Uit onderzoek blijkt dat in werving en selectie onbewuste vooroordelen vaak een rol spelen. Ook uit zaken die gespeeld hebben bij het College voor de Rechten van de Mens blijkt dat. Hoewel de intentie vaak is om juist niet te discrimineren, gebeurt het toch. Het gevolg is een gebrek aan diversiteit.
Hoe kan dat? Op onbewust niveau kijken we toch met een bepaalde bril naar een sollicitant. Een bril die wordt gevormd door uw omgeving en uw ervaringen. U kunt deze bril niet zomaar afzetten. Hoe dit precies zit, leest u in het artikel Mechanismen bij stereotypen op de werkvloer op Rendement Online. U kunt wel iets doen om de effecten van onbewuste aannames – die iedereen dagelijks doet – te omzeilen. U k