VERDIEPINGSARTIKEL
Een eerlijk en effectief sollicitatiegesprek voeren
Voor personeelsselectie kunt u verschillende methoden en middelen inzetten. De meestgebruikte is het sollicitatiegesprek, dat als veelzijdig instrument allerlei benodigde eigenschappen van de kandidaat kan meten. Maar dan moet u het wel goed doen. In de praktijk blijkt dat sollicitatiegesprekken vaak effectiever kunnen, en ook eerlijker. Hoe kijkt de wetenschap aan tegen dit selectiemiddel? En wat valt daarvan te leren?
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Janneke Oostrom en Djurre Holtrop, Tilburg University Department of Social Psychology, e-mail: d.j.holtrop@tilburguniversity.edu en j.k.oostrom@tilburguniversity.edu
Selectie-instrumenten, zoals sollicitatiegesprekken, zijn bedoeld om eigenschappen, kennis en vaardigheden (hierna kortweg: eigenschappen) van kandidaten te meten die relevant zijn voor de specifieke functie. Het is daarom van belang, voordat u selectie-instrumenten inzet, om een functieanalyse uit te voeren, met als doel om een duidelijk beeld te krijgen van de benodigde eigenschappen voor de functie.
U kunt die eigenschappen onder andere in kaart brengen door middel van gesprekken met werknemers die deze functie al uitvoeren en met de leidinggevende, en door het functieprofiel en eerdere vacatureteksten te bekijken.
Vaak is het voldoende om vijf tot zeven eigenschappen te meten. Waak ervoor om te veel e