Interne sollicitaties zijn vaak waardevol. Het bespaart kosten van externe werving en het voordeel van interne kandidaten is dat zij kennis hebben van de organisatie. Maar als u een interne kandidaat afwijst, kan dit ook voor problemen zorgen. Niet zelden komen interne sollicitanten na een afwijzing diep gekrenkt uit de strijd. Hoe kunt u afgewezen kandidaten toch gemotiveerd houden en behouden voor uw organisatie?
Dit artikel is geschreven door Jacco van den Berg, directeur Van den Berg Training & Advies, e-mail: info@vandenbergtraining.nl
Om de interne mobiliteit te bevorderen en om werknemers loopbaanperspectieven te bieden, is in menig organisatie afgesproken dat interne kandidaten bij voldoende geschiktheid voorrang krijgen. In de praktijk verloop dit regelmatig anders. Om vers bloed in de organisatie te brengen, hebben leidinggevenden vaak al lang hun zinnen gezet op een kandidaat van buitenaf.
Om toch aan de regels te voldoen, zet de leidinggevende de vacature eerst netjes intern uit. Interne kandidaten voelen zich gevleid en achten de kans groot dat ze het worden (‘ze kennen mij toch al en weten wat ik kan’). De teleurstelling is daarom nog groter als deze kandidaten vervolgens worden af