Sollicitanten willen graag een goede indruk achterlaten. Dit doen zij bijvoorbeeld door kwaliteiten te benadrukken die belangrijk zijn voor de baan. Soms gaan sollicitanten hier iets te ver in, door de waarheid te verdraaien. Dit wordt ‘faken’ genoemd. In de wetenschap is het nodige onderzoek naar faking gedaan. Wat kunt u als HR-professional daarvan leren?
Dit verdiepingsartikel is geschreven door dr. Djurre Holtrop, assistent professor bij Tilburg University en dr. Janneke Oostrom, associate professor bij VU Amsterdam, e-mail: d.j.holtrop@tilburguniversity.edu
In de meeste gevallen is faken subtiel. Zo overdrijven sommige sollicitanten hun rol in een succesvol project, anderen laten een ongemakkelijk detail weg, en weer anderen geven een ongemeend compliment aan de interviewer. Dit zijn subtiele vormen van faken. Er zijn echter ook sollicitanten die extremere vormen gebruiken door bijvoorbeeld complete verhalen te verzinnen.
Het doel van faken is natuurlijk om een positieve indruk achter te laten en zo de kans op de baan te vergroten. Faken is er vooral op gericht om de match met de baan of organisatie groter te doen lijken dan deze is. Als een organisatie bijvoorbeeld erg competitief is, zullen sollicitanten net doen alsof ze ook competitief zijn.