In kleinere organisaties is de afstand tussen de bestuurder en de werknemers vaak zo klein dat betrokkenheid van medewerkers als een vanzelfsprekendheid wordt gezien...
Hoe groter de betrokkenheid van de leidinggevende en de werknemers, hoe groter de tevredenheid en de efficiëntie binnen een organisatie. De leidinggevende moet niet te...
Nu veel organisaties overstappen op hybride werken, is het zinvol om het personeelshandboek te herzien. De bestuurder doet er verstandig aan het (nieuwe of gewijzigde)...
Als vertegenwoordiging van de werknemers in uw organisatie is uw OR de overlegpartner van uw bestuurder. Dat vraagt voorbereiding en tijd. Aandacht voor de zichtbaarheid...
De veranderingen als gevolg van de coronacrisis kunnen de bestuurder inspireren of dwingen om de organisatiestructuur, werkprocessen, of taakverdelingen structureel anders...
Als de bestuurder strategische keuzes wil omzetten in concrete besluiten of maatregelen, moet hij hiervoor meestal een adviesaanvraag indienen bij de ondernemingsraad...
De structurele invoering van het thuiswerken maakt dat veel werkgevers ook andere keuzes maken voor de indeling van de werkruimtes en de inrichting van de werkplekken....
Thuiswerken lijkt een werkgeversdroom van lagere kantoor- en mobiliteitskosten en een hogere productiviteit. Een meerderheid van de werknemers is blij met de flexibiliteit...
Bij langdurig ziekteverzuim kan een werknemer het gevoel krijgen dat hij er niet meer bij hoort. Hiermee verslechtert de werkrelatie en wordt een mogelijke re-integratie...
Arbeidsmigranten zijn relatief vaak betrokken bij een arbeidsongeval. Een deel daarvan mondt uit in een letselschadezaak. Onderzoeksplatform Investico onderzocht een...