Projectmanagement
Ligt de organisatie van een project op uw bordje, dan komt er heel wat op u af. U moet niet alleen zorgen voor een strakke planning en uitvoering, u heeft ook te maken met budgetten en verschillende partijen die ieder hun eigen belang behartigen.
Er zijn verschillende methoden en ook nog een aantal eigenschappen die u als projectmanager goed van pas kunnen komen. Denk aan stressbestendigheid en het vermogen om mogelijke knelpunten te voorzien. Daarnaast is het zinvol om uw projecten en het verloop ervan te evalueren.
Nieuws
Het verschil: urgente taken en belangrijke taken
Om tijdens een project alle ballen in de lucht te houden, is het belangrijk om onderscheid te maken tussen urgente taken en belangrijke take...
Procedures en afspraken: de houvast van teams
Afspraken zijn een sleutelwoord binnen (project)teams. Als alle teamleden weten wat de doelen zijn en op welke wijze deze bereikt moeten wor...
Stretch assignments rekken ontwikkeling op
Groei komt niet vanzelf. Een werkgever weet dat als opleidingsverantwoordelijke als geen ander. Om de ontwikkeling van het personeel actief...
Lopende projecten opnemen in de jaarrekening
Rond deze tijd maken ondernemingen de balans op van het afgelopen jaar met de jaarrekening. De financiële administratie neemt daarin alle be...
Tools
Vraag en antwoord
Verdiepingsartikelen
